安达精密制造
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能安达各行业领导者实现数字化转型，成效显著
与大学签署产学研协议，共同培养人才。
销售部门与技术、生产部门无缝对接，确保了定制化订单的快速响应。
CSR报告发布，展示企业社会责任形象。
数字化转型进入深水区，成立专项推进办公室。
食堂食品安全做到全流程监管，留样制度落实到位，确保舌尖上的安全。
集团数字化转型战略全面落地，管理效率实现质的飞跃。